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精选优质文档-倾情为你奉上泵修车间管理规定一、5S检查1、配件落地。包括维修用品，旧件落地，现场每发现一例扣100元并口头警告一次。2、维修工具落地。现场每发现一例扣100元并口头警告一次。3、油水落地。班组员工在5分钟内及时清理，如没有执行，确认一次，扣50元并口头警告一次。4、场地清洁管理。在各班组管理范围内，发现有油水、烟头、布碎、纸碎、胶罐各种杂物等未及时清理的，每发现一次扣班组人员各200元，另由车间主管安排班组下班后一次清扫卫生工作。5、区域清洁管理。设备，电器，开关等能看到的，班组在每天安排组员清洁，填写5S检查表，如发现未达到要求的，班组人员各罚200元。下班后全组人员作一次清洁卫生工作。二、设施设备维护1、设备管理，负责设备管理的人员每天10点前完成设备检查并在设备保养卡上检查班组是否有签名确认。否则，各扣当事人50元并口头警告一次。2、消防设备管理。负责管理的人员每周对消防设备进行检查每月15号签名确认，如发现隐患又未能及时报告的，扣负责人 50元并口头警告一次。3、班组工具。由班组长指定人员负责管理，每周一清点工
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