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精选优质文档-倾情为你奉上现代针织企业的生产管理与质量控制作者：孙红星 （摘自针织工业2004年第4期）摘要：以针织纬编厂为例，从企业部门设置、管理架构、生产流程、到生产中的质量控制、客户投诉及得理、绩效评估、规范化管理与人性化管理等多方面，详述了针织企业在实际生产中的管理和质量控制。文中还介绍了一和新的信息化管理系统MIS（Management Information System），企业建立该系统可实现数据共享，动态管理。企业管理是企业永恒的话题。对于现代化的针织企业来讲，WTO的加入、设备的更新、竞争的加剧、多种所制企业的并存，这一切都对企业的管理提出了更高的要求，它要求企业的管理能够面对市场要求，实时监控工厂的生产质量与效率。市场经济的规律是优胜劣汰。但与此同时，国内的针织企业整体管理水平相对滞后，在信息时代的到来与科技革命不断深入的情况下，仍沿用传统僵化或小作坊的管理模式，已逐渐不能适应社会进步及市场竞争的要求。本文从生产管理与控制的角度对市场经济下的针织企业管理方式进行解析，以供业内人士参考。 fv+ 1、现状 RWu dY#ym
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