温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12155760.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（营销服务管理制度、流程及职责(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上营销服务管理制度 营销服务管理制度包括规范的工作领域及相关制度 市场工作：市场策略与执行、营销信息和发布、媒体接触、市场资料文案、媒体和物料采购 销售工作：销售管理、价格体系、销售咨询、体验课、主动销售和销售跟踪、合同与收款管理、数据管理、销售资料文案、销售物料采购 会员服务：课程安排、课日调整、会员接待、投诉处理、会员沟通 相关内部管理：汇报、沟通、审核、会议、培训、薪酬、排班出勤、前台安全、数据管理组织机构及人员职责 运营人员：运营总监、中心主任/运营主任、营销主任、销售顾问、行政人员、阿姨 教研人员：教研主任、教务主任、教师 职责（运营总监、中心主任/运营主任、营销主任、销售顾问、行政）市场工作市场策略 总体市场策略的制定和调整由运营总监（协同教研总监）负责，各中心主任及营销人员按需协助制定的过程 市场策略的执行由各中心主任及运营人员负责实施，运营总监监督并负领导责任 市场工作的执行过程中，需教研人员配合的，由教研总监或教务主任
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
