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精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX科技股份有限公司 工作指导书文件编号生效日期2011年03月18日销售报价和销售订单管控流程修订状态A.0页 码第1页 共6页1、 目的为了规范公司销售报价及订单执行流程，按时按质完成客户订单，提升市场反应速度，达到客户要求，避免因报价失误给公司带来损失，特制定本流程。2、 适用范围适用销售部给客户报价及订单管控。3、 职责31 财务部：负责核算公司产品成本，制订并定期更新公司通用产品估价表，根据销售的申请制订新产品估价表；对ERP销售价格进行报价审核。32 销售部：销售员根据客户、市场竞争情况，提供相关资料向财务部申请对新产品进行估价；依据公司通用产品报价表及ME提供的BOM和组装方式，或新产品估价表，按报价权限及授信规定制定报价单，报价单内容包括产品及模具价格、数量、授信额度、回款期等；在模具订单方面，原则上应在开模之前，最
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