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精选优质文档-倾情为你奉上阶段性工作汇报 篇一：阶段性工作报告 阶段性工作报告 转眼间在蓝海已工作四个月有余，在这四个月里我的工作是负责小锯片的生产管理。在各级领导的带领下，经过自己的努力，工作上小有起色。 首先是在工作态度上我非常热爱本职工作，能够言于律己，遵守公司的各项制度，始终保持对工作负责任的工作态度，谦虚学习，积极进取不断提高自己的管理水平，力争把领导分配的每一项任务做到最好。 说一下我的管理原则：我遵循的是点、线、面、片环环相扣的管理方法。 抓重点聚成线，再发展成面，最后汇聚成片。 我的管理五方针： 一、 我的管理方式：谁主管，谁负责。 我主管，我负责，我的地盘我做主。 二、 我们遵循的做事方式：思、确、汇 事前思考，做事确认，事后汇报。 三、 我们的执行力要做到：快、精、准。 快速执行，精准到位，准时交付。 四、 我们所制造的产品，三不产品。 不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。 五、 我们所卖的产品是：成本、品质、弹性、服务。 用最低的
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