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精选优质文档-倾情为你奉上青啤转型之道【内容提要】面对后危机时代复杂多变的经营环境，金志国领军的青啤将如何通过系统的变革，来持续放大这个百年品牌的辉煌？“一杯沧海。青岛啤酒一百年就做了一件事，那就是做啤酒。如同沧海，今天呈现到我们手中的这一杯，那是经历了世代人的努力后，沧海中的一杯。”青啤董事长金志国这样形容今天的青岛啤酒。要理解这样的感慨，需要对青啤的历史和今天做一下对比。青岛啤酒发布的最近的财报显示，公司在2009年前三个季度均保持高增长，2009年1月至9月累计完成啤酒销量494万千升，同比增长10.2；实现净利润人民币12.5亿元，同比增长79.3。即使在经济复苏的大背景下，这样的业绩也非常抢眼。这样的表现，使青啤稳坐中国“啤老大”江湖地位。而回顾金志国出任公司总裁之初的2001年，青啤的中报显示，其现金流已经连续两年为负。如何让青岛啤酒这个具有百年历史的品牌，持续焕发新的生机和活力，成为现代人青睐的时尚品牌？如何让青岛啤酒这个曾经的典型国有企业在市场经济的洗礼下彻底脱胎换骨，改造成为与国际接轨、制度健全、系统经营、市场
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