温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12158015.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(项目部的组织机构设计对施工项目的影响(共15页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业项目部的组织机构设计对施工项目的影响摘 要 本文通过对不同项目组织结构的分析和组织结构的调整变化的分析来阐述在不同的组织结构下施工项目的走向和影响,说明了项目组织结构对一个项目的不同影响和重要性。关键词:组织结构;影响变化。1引言 对一个施工项目来说,项目经理部是一个项目的大脑和心脏,用来全权处理项目上的大小事宜和对项目进行调整变化,控制进度、质量和成本。而一个合适的施工组织结构就显得至关重要,是实施项目管理的的基本手段,经过对人工、资源、设备和时间的合理分配,来达到促成项目正常完工的目标。项目组织结构的形式会因为初期的资金储备和设计而进行不同的选择,不同的组织机构模式会对施工项目造成不同的影响,合理的组织结构模式会让项目更顺畅的进行,以达到最合理的工期,最少的成本。2项目组织设计的原则 组织是人们为了达到某个目的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。