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.六、施工组织设计文字表述1 总体施工组织布置及规划2 标准化管理实施方案2.1 标准化管理目标以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。2.2 标准化管理实施计划本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进,第一阶段:宣传教育 培训阶段(开工后10 天以内);第二阶段:标准化文件编写阶段(开工后第 11 天至 20 天);第三阶段: 推进标准化管理、深化和巩固提高阶段(开工后第 21 天至 30 天)。第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传 教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及 自学等多种形式进行,确保实效。培训内容应包括:国家、行业及铁道部 关于建设领域的政策、法律、法规,铁道部领导的讲话、开展标准
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