温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12179629.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(【精品】人力资源主管管理作业PPT.ppt)为本站会员(pm****8)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP:/ E-MAIL: TEL: 0 FAX: 0 人力资源主管管理作业人力资源主管管理作业人力资源主管管理作业第四章 人员招聘与录用n 教学内容:人员招聘的含义与意义;人员招聘的管理;人员流动的含义与作用;n 教学要求:掌握人员招聘、流动的含义、方式;了解人员招聘的原则、程序;了解人员流动对组织的影响;n 教学时数:6 学时n 教学重点:招聘与选拔方法、常见面试错误分析n 教学难点:测试的类型与技术、有效的面试n 教学方法: 讲授法、案例教学法、模拟教学法人力资源主管管理作业第一节 招聘过程管理 一、什么是人员招聘?人员招聘,是通过各种信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。人力资源主管管理作业工作选择求职者的特征人员招募模型空缺职位的特征人力资源主管管理作业招一个什么样的人?人力资源主管管理作业重用、鼓励 勿留培训或调用 解雇、调出能力强热情低能力弱工作能力强工作热情低工作能力强工作热情高工作能力低工作热情低工作能力低工作热情高热情高麦肯锡用人之道人力资源主管管理作业德 才 兼
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。