温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12180467.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（2009-2014年《采购战术与运营》自考试题-历年考点整理资料(共16页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上2009年4月考点01）. 进行有效的供应商认证与管理，应从以下几个方面进行分析（P159-160,163-165）1. 供应商认证的内容包括：（1）. 对供应商进行初步的调查（2）. 对供应商样品的测试认证（3）. 对供应商的质量管理体系的认证2. 供应商的认证方法包括：（1）. 确定供应商资格审定要素（2）. 确定审定要素的权数（3）. 供应商的资格审定3. 供应商管理包括以下内容（1）. 供应商的建立1）. 建立准入制度2）. 建立供应商会见制度3）. 定期评价供应商4）. 供应商的资质管理（2）. 供应商关系管理（3）. 供应商关系管理的信息管理02）. 建立采购质量管理的保障应从以下几方面分析（P104-107）1. 采购质量目标2. 采购质量管理机构和制度（1）. 采购管理专职机构的作用及主要职责（2）. 采购质量管理制度：1）. 加强进货检验的质量管理2）. 做好采购质量记录3）. 采购质量的检查4）. 制定好采购文件5）. 制
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
