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员工培训管理办法为规范公司员工培训工作，开发人力资源，提高员工素质与工作绩效，从而使员工与企业共同成长，特制定本办法。一、含义和适用范围（一）培训是指公司员工就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动,其包括员工自我提升（自学）和公司、部门组织培训学习两个范畴。（二）本办法适用于公司全体员工。二、培训类别由公司组织的培训分为部门级培训(内训)和公司级培训（内训、外训）：（一）部门级培训是部门内部组织开展的培训学习；（二）公司级培训是由人力资源部协调、组织的培训学习，包括新员工入职培训、外出培训等。三、相关部门职责（一）人力资源部培训职责1、人力资源部为公司培训工作的归口管理部门，负责公司培训工作的指导、管理；2、负责组织公司年度培训需求调查；3、依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制订公司年度培训计划，并报批；4、对部门级培训计划实施情况进行跟踪、考核；5、具体负责公司级培训的组织实施和管理；6、负责新进大学生生产见习、专业见习的跟踪、考评；7、负责新员工上岗培训
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