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2016年度绩效薪酬管理考核办法-初稿(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2016年度赛特门窗绩效薪酬管理考核办法(初稿)2016年1月1日-2016年12月31日第一章 总则第一条 为公司战略目标更好的实施;为了建立和优化内勤人员管理、考核体系;为进一步激励内勤人员工作热情,提高内勤人员工作能力;同时为内勤人员晋升选拔、职业生涯规划提供依据,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司财务成本中心人员的考核管理。第三条 考核管理的原则1、 公开性原则:考核者要向被考核者说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核透明化。2、 客观性原则:考核要做到以事实为依据,对被考核者的任何评价都应当有事实根据,避免主观臆断和个人感情色彩。3、 开放沟通原则:在考核过程中,考核者和被考核者应当开诚布公的进行沟通与交流,考核结果要及时反馈给被考核者,肯定成绩,指出不足,并提出今后应当努力和改进的方向。4、 常规性原则:考核管理是各级管理者的日常工作职责,对下属人员做出正确的评价,帮助下属提高职业技能是管理者的重要工作内容。第四条 考核的权限管理1、 考核者:考核的执行者为各级被考核者

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