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康县申通快递公司陇南朝阳物流公司康申通陇朝阳（2016）2号关于员工绩效考核制度（试行）为客观公正地评价员工的绩效和贡献，更好地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的竞争与责任意识，提高公司整体效能，体现奖优罚劣的用人原则。特制订员工绩效考核制度。一、考核目的1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的绩效与贡献，实现公司整体绩效的放大和提升。2、为公司员工奖惩提供参考依据。3、作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。二、 考核范围 1.物流，申通公司主管2.申通公司包括：1.申通业务经理2.派件员3.物流公司包括：1.百世业务经理 2.德邦业务经理 3.派件员 4.专车司机三、管理办法一奖励A每月全勤奖励50元。B申通业务经理每月无投诉，每月罚款（0-200元），奖励200元. C.派件员每收一票货提成2元，（公司客户和自行到店发货除外） D.每月按收入的2%提成交由主管分配。二惩罚1.本公
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