温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12186571.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(【精品】工作分析规划招聘选拔PPT.ppt)为本站会员(pm****8)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
工作分析规划招聘选拔第二章、工作分析 工作分析的内涵 工作分析的内容 工作分析的用途 工作分析的程序 工作分析所需资料的收集方法工作分析规划招聘选拔一.工作分析的内涵 工作分析,也叫职务分析,是指完整地确认工作整体,对组织中某一特定工作或职务的目的、任务或职责、权利、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析,作出明确规定,并确定完成工作所需的能力和资质的过程或活动。 简言之,工作分析就是进行工作信息的收集、分析、综合以及作出明确规定的过程或一系列活动。工作分析规划招聘选拔 内容:工作说明 (职务描述) 职务说明书 工作规范 (任职要求)二、工作分析的内容工作分析规划招聘选拔工作分析规划招聘选拔 任职要求书: 1、一般要求,年龄、性别、学历 2、生理要求,健康程度、运动灵活性等 3、心理要求,合作能力、责任心、组织能力等 4、技能水平 5、工作经验工作分析规划招聘选拔三、工作分析的用途工作分析招聘 薪酬设计职业发展的规划绩效评估 培训工作分析规划招聘选拔四.工作分析的程序准备阶段信息获取分析阶段评价与控制阶段结果表达阶段工作分析规划招聘选拔(1)准备阶段 明确工作分析的范围。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。