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公司规划发展部2007年工作思路(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司规划发展部2007年工作思路一、坚持改革方向,继续推进公司的改革改制坚持改革方向不动摇,在公交主业改革的同时,继续加强对公交辅业的改革,通过引进先进管理理念和技术,促进辅业的发展,减轻企业负担,为公交主业的发展奠定坚实的基础。(一)积极推进公交主业改革改制 根据建城2006288号文件和国办发200546号文件关于公交企业要开拓多元化投资渠道的有关精神,形成“国有主导,多方参与,规模经营,有序竞争”格局。公交行业的改革改制一定要结合公交行业具有社会公益性和公共服务性这一特点,积极稳妥地推进产业的多元化进程,按现代企业制度建立法人治理结构,逐步形成市场经济的主体,强化主业,剥离辅业,增强企业的竞争力。(二)积极推进辅业改制加强对辅业的产权多元化改革,按照“发展主业、创新辅业”的工作思路,通过辅业的剥离,减轻主业压力,促进主业发展。通过规范辅业的职能,明确其管理权限和范围,使之更好地为主业服务。二、抓住当前时机,努力实现公交优先发展紧紧围绕“十一五”规划,根据国办发2

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