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精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的通过制定供应商选择、评价和重新评价准则，为公司在初步选择供应商、确定合格供应商以及对供应商在供货期间的动态管理过程提供了工作依据以确保采购的零部件、材料符合规定的要求。2范围本文适用于生产用的协配件、材料的采购控制。3职责3.1采购部门负责组织初选供应商的选择、合格供应商的评价及日常管理。3.2外技部负责小批量考核以及质量方面的评价。3.3外技部、技术部、质检部对进入总装的样品进行鉴定及开发能力的评价。3.4 技术部负责对焊接件、涂装产品样品的鉴定及涂装产品的小批量考核。3.5物管部负责对供应商在生产过程中的服务评价。3.6销售公司负责对供应商在售后服务过程中的服务评价。4 工作程序4.1供应商的选择4.1.1在初选供应商时，应确保供应商合法经营，具有满足我公司生产要求的必要资源。对于A、B类件的初选供应商应符合下列条款要求并经公司主管领导批准后方可成为合格候选供应商。1）为知名品牌汽车公司配套，且能提供客观证据如：合同、协议、定单、定点证书等； 2）尚未向
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