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精选优质文档-倾情为你奉上表5 施工单位自评一级指标二级指标三级指标评价重点内容(分项指标)审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况2.工程管理(200分)7.管理专业化(60分)16.管理目标(12分)27.施工单位、监理单位将打造品质工程的目标、关键措施等纳入施工组织设计和监理规划。(6分)内业资料,如施工组织设计和监理规划1.组织设计和监理规划(监理工作内容)是否明确品质工程目标基于评价重点内容进行自评(细化评价内容是咨询单位给出的建议和方向,作为自评的参考,不限于细化评价内容),简要概述以下部分(1)目前项目中实施了哪些工作,进度如何?(2)计划实施的措施,任务分解?(3)有难点的工作,简述原因17.管理体系(18分)28.项目管理机构健全,岗位设置合理,岗位责任清晰明确,管理人员配备符合专业化管理要求,管理队伍能力和水平高。(8分)招标与合同文件,如项目管理制度和合同1.制度里是否设置管理机构2.责任是否分工3.管理人员是否具有专业管理水平(如工作经验或学历证明)
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