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精选优质文档-倾情为你奉上共同创造有执行力的企业文化 5月3日内部管理头脑风暴纪实2010年公司重点工作之一是打造强有力的执行力。执行力是什么？中层主管在执行力中扮演什么样的角色？如何使企业的文化和制度的落地等等问题都需要我们一起去寻找答案。针对公司今年所提出的管理理念，为使公司主管、员工在思想上与公司保持一致，把公司的各项理念和制度进行落地，打造强有力的团队，建立一支具有战斗力的“狼”的团队。5月3日，公司中层主管（营销类除外）在生产基地开展了一次头脑风暴，每个主管敞开心扉，通过一次次思想碰撞，使大家逐步消除了在管理工作中存在的困惑，激发了中层主管主动承担责任、主动思考工作改进思路、主动加强团队协作的热情，促进了各个部门相互交流，为后续各部门各紧密的团队协作和配合奠定了基础。现将这些问题和解决的观点记录下来，一方面是为了统一思想，为一些问题提供解决思路；另一方面，希望在此基础上大家再一起努力，不断创新我们的管理方法、改进工作作风，促进公司的快速发展。问题一：“向总说了算”文化是怎么形成的？如何看待？现象
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