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精选优质文档-倾情为你奉上努力做一名合格的基层管理者一、高效团队建设高效团队建设主要包括四个方面:高效团队本质及其特征、高效能团队的模型、构建高效能团队的核心要素和高效团队的成员素质。一般高效团队应该具有七大特征:明确的团队目标;资源共享;不同的角色;良好的沟通:成员之间公开并且诚实地表达自己的想法,主动沟通,并且尽量了解和接受别人;共同的价值观和团队规范;归属感:归属感也就是凝聚力;有效授权:团队中能够做到人人有职有权。其中,给我留下印象深刻的是“蚂蚁团队”的概念:在非洲的草原上如果见到羚羊在逃跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也退避三舍。高效团队的一个重要特征是有很强的领导力。领导力不是命令和控制,它是关于内在的“怎样为人”,而不是外在的“怎样做事”,它决定了“我是谁,我为什么要做这项工作,我信仰什么”。好的领导向整个组织传播使命和价值观,致力于打造一个使命为中心、价值
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