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精选优质文档-倾情为你奉上原创建筑施工企业必须打造新发展模式施工企业目前面临下诸多难题和困惑：如何从粗放经营向集约经营转型，抓住机遇？如何避免因随机发展导致的战略陷阱？面对扩张，如何构建运作流畅的多层次、多区域的纵向和横向管控体系？在跨区域高速发展中，如何进行管理风险控制？如何进行多元化，特别是，建筑企业进入房地产行业为何很难成功等等。一、传统施工企业发展模式已经到了穷途末路1、 大部分施工企业发展没有明确战略指导，发展随机性很强：接到什么类型的项目就干什么类型的项目，随机发展，目标和运营方式随时进行调整的发展模式下，企业一方面不可能对发展战略进行深入思考，而是“脚踩西瓜皮滑到哪算哪”，也无法在特定的领域定向积累和发展相应能力，长此以往，彻底丧失步入良性发展的轨道，也就注定不能获得持续竞争优势并发展出稳定的商业模式。2、 行业低门槛，同质化竞争，大多数施工企业深陷产业利润池中处于底层，难以自拔：目前，大部分施工企业主要业务集中在产业链上利润水平最低的业务，并一方面受到产业链上高端价值环节的挤压，另一方面，原本不高的利润还
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