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精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工项目管理的问题与方法分析建筑施工项目管理的问题与方法分析 【摘 要】作为对企业管理水平的来源和直接体现，工程项目管理对企业的发展具有直接维系和制约作用。在日益激烈的市场竞争中，如果不对工程项目管理中的现存问题进行克服和解决，很有可能造成自身的淘汰。本文结合自身经验，在对管理问题进行分析的基础上，提出对其解决和处理方法的探究。 【关键词】项目管理；建筑工程；问题；方法 作为建筑企业在竞争激烈的建筑市场上进行发展的窗口，工程项目管理使其生产和经营活动开展的前沿阵地和基本单位。另一方面，作为企业管理的基础，工程项目在施工管理中的质量和水平是对企业信誉和形象的直接反映，对企业的经营效果经营成效具有直接影响。因此，在实际施工过程中，对自身项目管理的问题进行分析，并制定出有效的解决对策十分必要。 一、项目管理常见问题 通过调查研究发现，建筑工程企业在施工中常见的项目管理问题主要包括以下几方面： （一）资源管理问题 在建筑施工中，建设单位在资源管理方面相对较为薄弱。一些单位对专业的资源管
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