温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12196425.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（快速制造销售人员(共11页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上快速制造销售人员观念一：人海战术是优秀的战法营销模式的关键是人1、 产品推销2、 产品营销3、 市场营销4、 品牌营销人海战术的优点1、 成本低廉2、 反应速度快3、 适应性强4、 难以模仿5、 本身就是广告人海战术的缺点1、 指挥系统庞大2、 控制难度大3、 信息扭曲4、 人的忠诚度、自觉性5、 共同的价值标准6、 需要不断的人力补充其他对销售队伍认识的误区1、 销售队伍提升的最有效方式是：挖墙脚2、 精英越多越好3、 销售人员必须经过3个月的试用4、 销售人员不值得投资5、 销售队伍建设是销售经理的事6、 销售职业就是短命职业作坊式-师傅带徒弟的缺点1、 成活率低2、 缺乏系统性3、 训练周期长4、 难以大面积复制5、 容易形成帮派6、 有虐徒倾向内容制造就是“选、育、用”如何准确甄选销售人员如何快速培育销售人员如何管好、用好销售人员正确的选人概率
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
