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精选优质文档-倾情为你奉上文明绿色施工方案一、 工程概况二、 指导思想文明施工是一项科学的管理工作，是施工管理现代化的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。公司将依托体系运行程序文件管理的要求和公司相关的制度及管理规定，希望通过抓好文明施工促进、带动和完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。三、组织机构本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。1、项目经理部成立文明施工领导小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理和施工员，施工员是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理结合：现场划分施工区和办公区二大责任区域。各作业班组长对班组作业区的文明施工负责。 操 作 班 组质 检 员安 全 员施 工 员项 目 经 理黄楚彬林君宏唐文君张文华2、项目管理机构设置及人员配置投入本工程的技术人员名单职务姓名备注项目经理张文华项目技术负责人卢钦施工现场负责人蔡宗灿安全员
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