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精选优质文档-倾情为你奉上施工建筑业劳务风险的成因及预防一、引言这十多年来，由于建筑业劳务资源的社会化，建筑市场从业人员的门槛低，其人员素质参差不齐；作业人员流动性大；大老板带小老板，小老板带班头、班头带民工，体系松散；派工派活、记工计量缺乏严肃性；加之对民工的工资发放采取建筑业通行的“潜规则”就是平时发生活费，工程完工或退场之时才结账补齐工资。随之带来的进场人员把关、过程监控、工资发放等一系列问题。由于我们国家所处的社会发展阶段决定了对建筑市场结合实际的规范管理政策措施尚不十分完善，社会保障体系有待健全，行政管理部门管理又不规范，很多属于行政主管部门施政作为的事推到施工单位总包项目部解决，而民工的维权意识又在不断的增强，导致总包单位被两面夹击成了“弱势”群体。恶意讨薪的、敲诈分包或总包的、堵门的、威胁爬塔吊的等劳务纠纷及治安案件频发，仅就某地的一重点工程的16家总包单位2013年发生的劳务纠纷事件比2012年上升了73%，2014年前10个月比2013年全年上升了81%，由此可推测全国这类情况。这类情况的发生，严重影响了工程进度，干扰了施工秩序，增加了社会
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