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施工技术管理办法(讨论稿)(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上施工技术管理办法1、目的为进一步提高公司的施工技术管理工作及质量(职业健康安全)管理水平,符合公司快速发展及满足建筑市场与顾客对工程质量的要求。使现行管理模式更加制度化、规范化。特制定本管理办法。2、内容本工程技术管理办法的内容包括:目的、内容、职责、施工组织设计管理、图纸自审与会审、施工技术交底、施工过程管理、工程量管理、工期进度、测量仪器管理、竣工资料归档、冬季施工规定、工程技术总结、“四新“技术运用、科技创新管理等。3、职责3.1工程部3.1.1负责公司施工技术、工程质量、安全管理的管理办法编制、修订;并指导、监督制度的实施;3.1.2制定公司年度质量目标及创优工程目标计划;并负责申报优质工程资料;3.1.3负责组织与参与企业重点、大中型工程实施性施工方案的编制、审核,监督项目实施性施工组织设计的落实、检查工作。3.1.4负责施工技术管理、工程质量控制、工期、进度、安全生产管理的监督、指导及检查工作。3.1.5负责对公司新开工工程原地面线测量、复核,并对项目部施工工程量进行管理与监督。3.1

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