如何加强工业与民用建筑工程的管理.doc

1、如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：随着经济的快速发展，国民生活条件的不断提高，我国的工业和民用建筑事业也在不断的发展，对工业与民用建筑工程管理的要求也不断的提高。工业和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，工业与民用建筑工程管理对工程建筑的作用十分重要，有力的建筑管理能够有效保证工程进度和工程质量，促进工业和民用建筑事业的良好发展。 关键词：工业与民用；建筑工程；管理问题 引言 目前国内建筑业最为关键的一部分就是工业与民用建筑，其将居民生活自己工业生存的重大责任都承担起来，对国内经济的发展以及社会的繁荣起到着非常关键的意义。所以，将工业以及民用建筑管理方面的工作加强会成为政府部分未来要进行的长

2、期的一项事务，与此同时，要肩负起对人民以及国家的责任。文章先阐述了工业以及民用建筑的发展趋势，之后对使工业以及民用建筑的管理工作受到影响的因素进行了分析，最后探讨了如何对工业以及民用建筑进行行之有效的管理。 一、发展工业以及民用建筑工程管理的趋势 （1）我国科技在飞快的进步，人们的生活水平也得到了提高，因此，对建筑的需求也越来越大，因此，管理工业建筑以及民用建筑的工程的工作是未来必须进行的一项工作，对建筑工程技术人员的要求也变得越来越大，其自身专业水平必须达到国家规定的标准，把存在于社会发展过程中的变革管理方式学会，尽可能的使最大化安全效益以及生产效益达到。 （2）虽然建筑施工技术得到了飞快的

3、进步，但是依然存在很多问题，所以需要进行合理的分析并且解决，对工作进行总结分析，国内与国外的建筑水平存在很大的差异，只有在这种情况下，才可以更好的努力，改掉自身的缺点与不足，从而提升企业的市场地位，仅仅如此脚踏实地的前进，将来的中国建筑工程管理才会存在希望，才会有希望的走出国门，迈向全世界。 二、管理工业以及民用建筑工程的要素 （一）施工设备的管理 科技发展到今天，各方面都在不断地提高，建筑施工当中的机械化水平也是在不断提升。不论是中小型机械设备和大型机械设备的应用率都在不断的升高。当然在建筑施工现场，大型机械设备的应用范围也是很广泛的。所以在建筑施工的时候，机械设备的调用要合理使用，在节省控

4、制施工成本的同时要注意机械设备的安全隐患。因此，对机械设备定期的检测，保养维护也是很重要的。只有做好这些才能避免产生不必要的人力，财力损失。 （二）施工原材料管理 施工原材料是整个施工现场质量的保证。所谓“巧妇难为无米之炊” ，再好的技术没有物质的支撑，也是无法展现出来的。所以，在购进建筑需要的原材料的时候，要注意原材料的厂商，要不断地去比对最合适的施工原材料，争取采购到物美价廉的施工材料，达到成本的一个合理控制。当然在施工期间，运输和保存好原材料也是很重要的两个问题，确保施工材料的完整，避免出现天灾和人为的损坏。 （三）建筑工程的安全要素 建筑安全是建筑行业所关注的永恒话题，建筑安全是工业与

5、民用建筑工程管理的重点。只有安全的建筑才能保证人民群众的生命财产安全。建筑安全包括施工过程当中的施工安全、建筑完工后的建筑工程质量安全。这些方面都是工业与民用建筑工程管理的重要内容，同时亦是影响工业与民用建筑工程管理的重要因素。 （四）做好管理施工进度的工作 施工进度即工程从由立项开始直至使客户的需求全部达到的整个过程，因为比过程在许许多多方面的沟通以及交流均有涉及，所以，需要在各个方面一同协作施工的进度。在这之中最为关键的就是投资者、施工者以及设计者的共同合作，与此同时还与获取材料有关系。 三、做好工业与民用建筑工程管理的主要措施 （一）制定完善的管理方针 完善的管理方针是指导管理工作正常进

6、行的重要保障。完善的管理方针能够科学合理地指导工业与民用建筑工程管理工作的有效实施，提高建筑工程的工程质量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保证建筑工程质量的前提下，增加企业的经济效益。因此，建筑企业应加强对工业与民用建筑工程管理方针的完善，依据工业与民用建筑工程管理的相关要求，采用科学合理的方法，结合建筑企业的实际生产情况，完善相关管理方针。 （二）施工流程严格把控 施工之前就应对地形，施工方案，工期设计，平面设计图，人员，材料等合理合格的设计安排好。在施工过程中，必须按照设计好的工序和施工时间进行。施工管理者必须到现场监督施工，掌控好施工流程。如果出现突发事情，安抚好施工人员情绪，避

7、免出现罢工现象，影响施工进程。建筑企业应该严格落实施工问责制度，将每个施工参与人员的责任明确，做到奖惩有佳。还有相关上级部门应组织相关人员定期培训，提高专业技能和职业素养，更好地为工程施工尽责。 （三）分项工程验收 在验收工业以及民用建筑工程的过程中，是由施工单位组织相关工作人员进行对分项工程的验收，然后记录验收记录数据至监理单位，再由监理单位进行核实。若是分项工程较为重要，施工单位应该以自检合格为前提，建筑工程人员再按照设计图纸以及规范与质量的标准进行检验。（四）验收分部工程 工业以及民用建筑工程的施工过程里，总是会出现将工程向不同施工单位承包的现象发生，并进行相关人员的组织。在此分部工程将

8、分项工程验收包括在内的前提下，根据分部工程的标准质量规范来进行检验以及查收。对有关关键且重要的分部工程，由监理单位在施工单位自检的前提下进行组织验收。 （五）施工原材料的采购和保管加强监管 要选择通过国家相关部门检测，符合相关规定的混凝土原材料。不符合规定的坚决不用，不浪费多余的人力，物力，财力。还有对添加剂的选择也要多方考虑，运用科学的浇筑方法，避免出现成型失误，气泡等问题。验收时要注意模板之间的衔接，避免出现漏胶现象。 （六）提高管理人员的专业素养 管理人员的专业素养是整个工业与民用建筑工程管理的保障。工业与民用建筑企业应当积极引进专业的建筑管理人才，对工业与民用建筑工程进行科学专业的管理

9、。此外，企业应定期的对相关的管理人员进行相关的专业知识检测，以保证管理人员队伍的专业质量。同时，建筑企业应定期的对相关人员进行技术培训和专业知识加强，促进管理人员的专业知识和技术的更新，以保证对工业与民用建筑工程管理工作的高效进行，从而更好地促进工业与民用建筑的工程管理。 结语 管理工业以及民用建筑工程的工作，与发展国家建筑行业和人们的日常生活，及部分单位与企业对建筑的要求都有着很大的关系，我国有关人员应该将为国家与人民服务的态度作为，管理将行业的工程做好，只有在施工安全，管理进度，施工质量等等方面工作，才可以使管理工业以及民用建筑工程的发展和进步得到更好的加强与改进，能够让建筑将本身的经济效益以及社会效益得到更好的?l 挥。参考文献 1苏建民.浅论工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策J. 建筑工程技术与设计，2015 2陈俊友，浅析工业与民用建筑工程的质量控制探讨J.工业，2017.