ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:105 ,大小:15.78MB ,
资源ID:1220625      下载积分:30 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1220625.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(应急管理体系标准105.ppt)为本站会员(龙***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

应急管理体系标准105.ppt

1、 应急管理体系 规范 理解Q/SY1424-2011 安全经验分享第 3 页案例分享2005 年 3 月 23 日,英国石油公司 ( BP) 位于美国德克萨斯州的炼油厂异构化装置发生了严重的火灾爆炸事故,该事故为美国作业场所近 20年间最严重的灾难。事故造成 15 名员工丧生, 170 余人受伤,摧毁周边的一个社区。经济损失10亿 美元; OSHA罚单 2100万 美元 BP德州的炼油厂 火灾爆炸 事故第 4 页原因分析直接原因 管理原因因设备故障和员工误操作造成装置放空罐溢出可燃物,被未熄火的 卡车 引擎 点燃,引 起爆炸 和大面积火灾。 长期安全业绩向好造成思想麻痹; 关注行为安全指标,忽

2、视工艺安全; 人员变更管理混乱; 设备设施存在隐患和缺陷。装置开车没有进行投用前安全检查(PSSR)。 第 5 页事故启示如何 警钟长鸣?如何 关注重大风险?如何 实现持续改进?6主要内容一、标准编制背景与目的二、标准的要素构成及逻辑关系三、标准要素内容及理解要点7目前 我国正处于工业化快速发展进程中 : 安全生产基础仍然比较薄弱 , 安全生产责任不落实 、 安全防范和监督管理不到位 、 违法生产经营建设行为屡禁不止等问题较为突出 , 生产安全事故还处于易发多发的高峰期,特别是重特大事故尚未得到有效遏制,安全生产的各方面工作亟须进一步加强 。第 8 页6000美元人均 GDP时间专家认为,我国

3、还处于工业化中期阶段,到 2020年 左右,才能基本实现工业化, 目前 这一时期恰恰还处于生产安全事故高风险阶段 。2014年 2020年中国石油的安全环保管理仍然处于严格监管阶段:所谓严格监管阶段的主要特征表现为:各级领导和员工的 HSE意识还比较薄弱,直线责任的落实还没有养成主动的行为习惯,HSE管理模式虽然已经建立但缺乏主动运行的机制保障,缺少一支业务素质高、责任心强的 HSE骨干人才队伍, HSE风险管控的工具方法还不健全,应急管理还没有与风险紧密结合,各单位都制订实施了各项安全环保管理的规章制度,但制度执行自觉性还不高。9第 10 页严格监管阶段的特征表现:n 理念 已经确定,但还没有成为生产经营活动中普遍遵守的核心价值;n 体系 已经建立,但还没有与生产经营活动紧密结合;n 制度 已经形成,但还要依靠严格的监管和考核来推动落实、被动执行;n 职责 已经明确,但还缺乏主动履职的意识和以身作则的自觉行为;n 工具 已经推行,但在实际中还存在重形式、轻效果的现象。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。