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精选优质文档-倾情为你奉上北 京 百 花 彩 印 有 限 公 司 外 墙 改 造 工 程施工组织设计与实施方案北京城建四海建筑装饰工程有限公司2010年11月15日第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。一、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：1、 人力、财力、物力资源的调配2、 设计、施工、服务环节的进度监管3、 设计、施工、服务环节的质量监管4、 设计、施工、服务环节的安全监管5、 对遵守法律法规的管理二、商务管理
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