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精选优质文档-倾情为你奉上笫一章、总体施工组织布置及规划 (一)施工组织总体设计1、工程概况项目名称：九江绕城高速公路、都昌至九江高速公路（星子至九江段）项目绿化工程。工程地点：江西省九江境内。工 期：九绕项目8个月、都九项目8个月。计划工期：九绕计划开工日期为2014年3月，预计施工工期8个月，缺陷责任期24个月，保修期60个月（含缺陷责任期）b5E2RGbCAP质量要求：交工验收的质量评定：合格且质量评分达95分以上。竣工验收的质量评定：优良。2、建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子。3、制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。（二）施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，并委任本公司施工管理经验丰富的项目经理及项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理人员
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