安全文化建设培训方法之:走动式管理人都是有惰性的,尤其是在安逸舒适的环境下,肯定会更沉迷其中。比如说,如果在炎炎烈日与融融空调下,肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室,不到外界走动,世界发生了天翻覆地的变化都不知道,如何把企业经营好?贪图舒适的工作环境,肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光,不如多出去走动走动,深入基层,了解更多的知识与信息。作为领导者,可不要滋长员工的惰性哟。如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要,那就很容易产生萎缩和腐朽。很多时候,安全生产难就难在落实两个字,绝大多数企业的部门岗位有明确的安全职责,都实行下级对上级的安全生产逐级负责制,安全目标制订的很好,制度也比较完善,考核也很严,就是落实很难。表现为安全管理上下脱节, 安全目标逐级打折,违章屡禁不止,低级错误频发。1. 走动式 管理的优点所谓走动式 管理,就是部门主管必须不停地巡查其所主管的各个岗位,及时发现现场中存在的问题。这是世界流行的一种创新管理方式,它使企业主管能体察民意,了解实情,与部属打成一片,共创业绩,