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精选优质文档-倾情为你奉上二级建造师建筑工程管理实务讲义建筑工程质量控制A 建筑工程质量计划一、施工质量计划的内容1施工质量计划的编制主体：施工承包企业（项目经理主持）。2施工质量计划的内容包括：1）编制依据；2）项目概况；3）质量目标；4）组织机构；5）质量控制及管理组织协调的系统描述；6）必要的质量控制手段；7）确定关键工序和特殊过程；等二质量计划编制依据1合同、图纸文件；2、质量管理体系要求；3法律、法规；4、施工组织设计。B 材料质量管理一、材料质量控制的内容：1材料的质量标准;2材料的性能;3材料取样、试验方法;4材料的适用范围和施工要求等。二、材料质量控制要点：1掌握材料信息，优选供货厂家；2合理组织材料供应，确保施工正常进行；3合理组织材料使用，减少材料损失；4加强材料检查验收，严把材料质量关；5要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；6加强现场材料管理。三、施工单位采购材料控制程序：（重点）全是套话施工单位进材料前，应向项目
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