温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12394109.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（胜玉漆营销管理方案(共35页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上胜玉漆营销管理方案1经销商小区推广手册第一章、小区推广人员的岗位职能1、 总体指导原则1.1. 资源的最大配置原则，最大限度地利用好人力和物力、做好小区开发工作1.2. 建立客户档案，做好有效的信息反馈系统，做到跟踪到位、服务到位1.3. 说明目标并规定完成目标的期限1.4. 责、权、利要落实到个人1.5. 确定具体的行动步骤、方式、方法1.6. 对每一步行动步骤要指定完成的具体时间，所需的资源配置情况，怎样监督执行1.7. 为了评估进展程度要详细记录结果2、 职能描述1.1. 小区推广主管的职责 1.1.1. 分解落实具体的推广目标1.1.2. 负责小区推广人员的招聘、培训和考核1.1.3. 制定各种有关小区开发的管理制度1.1.4. 督促小区开发人员的工作和运作情况1.1.5. 处理小区开发人员的问题和部门的协调工作1.1.6. 搞好团队建设，以例会、评比、谈话、奖励等方式，保护和提升士气2.2.小区开发人员的职责2.2.1. 执行好主管下达的工作计划和目标2.
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
