温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12404884.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（创新绩效管理经验交流(共11页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上创新绩效管理经验交流开展绩效评价工是加速行政治理变革、增强县政府本身建立的主要内容，是推进县政府治理创新的急迫要要求提高行政效能的有用路子，对促进县域经济社会持续疾速发展具有非常主要的意义。自年以来，新晃县围绕抓审核、促落实，抓效能、促发展目的，不时探究绩效审核工作新行动，突出增强绩效治理审核机制建立，有力推进了各项工作的落实，先后荣获省社会治安综合管治提高前辈县、省级安全县、省方案生育优质服务县、省安全生产提高前辈县等声誉称号，是全市独一一个在年省委经济工作会取得四项综合奖项的县。一、增强绩效导向，坚持纵向究竟、横向到边的审核机制合理确定评价范围。一是将绩效审核延长到直属股室。既审核单位全体绩效，又审核各个股室的工作结果，促使各单位内部营建你追我赶、创优抢先的工作气氛。二是将绩效审核延长全县各站所。由各主管局商相关乡镇为站所制订绩效目标并签署责任书，明确站所营业上由主管部分指导，治理上归各乡镇统筹安排的治理方法，进一步加强了各站所的工作责任心。三是将绩效审核延长到社区和村级组织。依据社区和村庄的特点，结合县委县政府明确
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
