温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12430299.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（合同评审管理办法(共10页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上合同评审管理办法为确保集团公司签署房地产开发项目相关合同的合法、准确、严谨，有效规避风险，特制订房地产开发合同评审管理办法，即日起予以遵照执行。为确保房地产公司签署合同的合法、准确、严谨，有效规避风险，制订本管理办法。 第一条、适用范围：集团公司房地产开发项目涉及的所有合同均应执行本管理办法。第二条、合同分类及职责分工：（一）合同评审主控责任人：是指房地产开发项目涉及的各类合同从起草、评审、意见汇总，报至总裁审批同意后，形成文本并签订这一期间的负责人。合同评审主控负责人分工如下表：评审主控责任人 合同分类成本合约部 施工类合同（详见附件二.一）物资部 采购类合同（详见附件二.二）设计部/成本合约部/前期开发部 技术服务类合同（详见附件二.三）设计部设计类合同（详见附件二.四）销售部销售类合同（详见附件二.五）前期开发部其它合同（详见附件二.六）（二）合同评审流程 合同评审负责人安排相关人员（项目总经理及以上岗位人员）与合同乙方就相关合同的前期谈
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
