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精选优质文档-倾情为你奉上多措并举实现单项工程变更效益最大化论文写作发表一步到位,速度快!作者：佚名 论文来源：本站原创 点击数：146 更新时间：6/28/2007 文/李 茂 在目前市场的激烈竞争中，从长远发展的战略角度考虑，以低于成本价竞标，达到进入一方市场的目的在建筑施工企业不可避免。怎样在预测成本严重亏损的情况下，开拓进取，做好单项工程变更，做到变更效益最大化？怎样在资金缺口非常大的情况下，干出活，干好活，把响应业主要求和自身的成本控制要求相结合，最终达到效益和信誉双丰收，成为与项目工程建设同步进行的重要方面。 2004年，中铁四局五公司作为福建市场经营主责单位，进入福建公路市场，承担了福建“省门第一路”福州国际机场高速公路（一期）A7合同段建设施工任务，他们根据项目设计标准和验收标准，预测以低价中标的此项目，成本亏损将高达1300万元。在这样的情况下，他们明确“项目见效益，市场有份额”的双赢目标，采取积极措施，取得良好成效。 一、发挥技术水平和施工经验优势，扎实做好变更设计的立项工作
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