温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12431920.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(完善专业技术(技能)职务聘任机制-推进人才队伍建设(共17页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上完善专业技术(技能)职务聘任机制,推进人才队伍建设一、实施专业技术、技能职务聘任制的背景(一)实施专业技术、技能职务聘任制是企业专业技术、技能职务管理工作的一项重要内容实行专业技术、技能职务聘任制,是我国对专业技术、技能人员管理工作的一项重大改革。长久以来,我国专业技术、技能职务大多停留在“评聘结合”的状态,即专业技术、技能人员评(鉴)定资格后就长期或是永久享受相应的职务待遇,其后期的技术、技能水平的进一步提升,往往靠其自觉性,加之有关主管部门及企业缺乏有效的激励机制、监督机制和培训机制,因此很难对其进行约束和考核,在知识迅猛更新的今天,这种“评聘结合”的专业技术、技能职务管理模式显然不能有效地激励专业技术、技能人员的积极性、主动性和创造性。针对以上现象,有的地方或企业试图通过实施专业技术、技能职务聘任制解决这一问题,但鉴于职称评定和职业技能鉴定有着严格的管理制度,能取得资格本身就属不易,加之涉及到薪酬、岗位设置等因素,因此即便推行了也难以达到预期的效果;也有的采取首席专家(工程师、技师)制等,但由于条件高、受众面窄等原因,很难调动
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。