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精选优质文档-倾情为你奉上履历深度分析法在高管人员甄选中的运用一、 问题的引出履历深度分析法就是通过对求职者履历中的蛛丝马迹和跳槽经历进行有效的分析比对，发现其中的隐情，从而达到去伪存真的作用，较之仅仅通过面试或者其他测评手段可以起到提前甄别的作用。现有的关于甄选和招聘的研究主要集中在面试、测试、背景调查等方面，而且这方面的文献资料很多，但即便如此往往也是研究招聘甄选流程的居多，而研究实质性问题的偏少，而研究如何通过履历深度分析来达到对求职者尤其是高级管理人员甄选的文献资料几乎是难觅踪迹。履历是一个人历史经历的反映，虽然大量的实践表明，很多的求职者履历中充斥了虚假信息，履历深度分析法就是为了达到去伪存真的目的应运而生，因此履历分析，尤其是高管人员的履历深度分析，能起到成本低廉事半功倍的效果。二、履历深度分析的三种常见方法概述根据笔者多年的经验，履历的审读一般有三种方法：（一）关键词分析法，即先将某一职位招聘的胜任资格要求中的关键词罗列出来，按照招聘要求的刚性程度进行排列，如招聘一位总经理秘书和一位人力资源经理的胜任资格要求可以如表
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