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精选优质文档-倾情为你奉上房地产开发项目的问题及管理房地产开发项目的问题及管理 摘要：房地产项目建设时间长，投资大，受政策和其他因素影响大。如果能很好的对房地产项目进行管理，能增加公司效益，提高企业在社会中的竞争力。本文从房地产开发项目入手，探讨了房地产开发项目中的管理问题。 关键词：房地产；管理；效益 近些年，房地产行业为我国经济的飞速发展做出了不可磨灭的贡献。随着城市化速度的加大，各大房地产公司也开始进军小城市和县区。如何更好的管理房地产开发项目是目前房地产公司所需要解决的一个问题。这不但关系着公司的效益，更影响这公司这业内的影响力。 1 房地产开发项目现场管理的必要性 整洁卫生、安全有序、文明作业、规范场容是房地产开发项目现场管理的目标。管理人员应尽量使开发项目与周围环境相协调、合理使用各种设备。 1.1合理的现场管理是开发项目正常建设的必要条件。合理的现场管理能使各个工作步骤有条不紊的进行，是工程能按时完成的保障。 1.2合理的现场管理能使各个部门更好的合作。各种部门都在项目现场集中工作，因此现场管
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