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无奈的叹息:某电子科技有限公司互联网方向拓展案例案例简介:2005年,是这家公司步履维艰的一年,业务难以拓展,招聘难以聚 才,于是他们开始探索互联网,企图寻求新的出路。五年之后,他们 依然原地踏步,2011年,员工陆续跳槽,财务入不敷出,濒临倒闭。失败原因:病急乱投医,对互联网认知太少。自身经营管理模式有问题的时候再 提倡互联网极易引发职工信念的慌乱无措。我的评论:互联网是一把双刃剑,我主张非互联网行业不要在没有搞清楚自身的 瓶颈在哪里之前就进入这个陌生的领域。案例详情:2010年暑假,受朋友之邀我来到这家公司担任营销顾问一职,为期 半个月。在这之前我对他们一无所知。刚到公司的第一天,他们的项目经理跟我说,请你帮帮我们公司,我 们做了五年的互联网了,但是这方面的业务一直一筹莫展。以下是来自这位项目经理的详细阐述:我们在06年以前是做教育软件的,像你初高中时的课本里不是都附 带光盘嘛,光盘里面就有帮助你学习的软件,当时我们就做类似的那 一块,但是这一块的业务很难拓展,于是后来我们开始做教师方面的教学资源,以备课和教案为主。我们还为此制作
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