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公司各部门职责与相关管理制度一、生产技术部职责1. 负责编制公司各种产品工艺技术文件、 原辅料质量标准及产 品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使 用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。2. 根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。3. 负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组合， 并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。4. 加强生产过程的控制管理， 做好各生产环节的平衡， 保证生产经营计划按时、按质、按量完成。并进行生产经济考核。5. 在生产过程中抓好产品质量的管理、 督促、检查及指导工作。解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发生。6. 抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消耗，降5低生产成本。7. 负责对生产车间日常管理工作的指导， 处理好各种突发性生 产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应 保持日常监控和督导。8. 负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格） 的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措施 的完成情况。9. 负责与各职能部门的沟通
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