温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12485315.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(新郑市项目地块前期定位报告ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
中国-郑州-新郑学院路项目前期定位报告 明确本项目前期定位策略方向 确定在策略指导下的执行工作内容方案目的方案核心目标 塑造本项目鲜明独特的市场形象,挖掘提炼并让市场明确认知到本项目与众不同的独特卖点,是实现销售目标的关健点。为此,精准的项目定位、有力的usp(独特的销售主张)主题,确立市场的差异化是我们在营销推广中的延展主线。根据对项目地块的理解,结合狼族力量多年多地市代理的成熟经验。我司建议:该项目采取新郑市新城区的居住品牌领先策略,在新郑市新城区树立旗帜鲜明品牌高尚生活大社区概念。针对本项目特提出如下营销核心目标:打造新郑新城区高尚住宅品牌社区目标客户群注重生活品质的价值取向;项目所在片区城市化发展的趋势;项目依托的自然、生态的生活环境;营销思想所赋予项目优雅、高尚的生活品质;核心目标依据整体营销周期控制在2-2.5年,完成90%以上销售额;预计2013年第四季度进行各项规划设计及方案审批手续;预计可售建筑面积15万左右,预计实现总体销售收入68亿;整体营销目标报告架构第一部分:市场环境第二部分:项目定位第三部分:规划建议第四部分:营销战略第一部分市场环境城市概况 房地产市场分析
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。