温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12531212.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企业资源整合的重要性.docx）为本站会员（人***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
企业资源整合的重要性整合核心优势资源，确保企业持续发展资本的本质是传递价值和参与竞争的体系。因此，对核心优势资源的整合，能够为企业带来充分的竞争优势。因为具备了竞争优势的核心优势资源，最容易为企业提供价值，并确保企业的持续发展。不过，企业的核心优势资源能否发挥这样的影响力，更多取决于创业企业能否将核心优势资源和其他资源相结合。如果模型的设计和运作不能做到这一点，将带来严重的后果。同时，伴随企业的成长和扩大，创业者也必须不断调整企业所需要的核心优势资源，让企业不断获得新的定位。作为中国领先的在线票务服务和酒店预订服务门户，相信很多人对携程网并不陌生。2003年12月，携程网还是一家名不见经传的在线票务服务公司，但就是这么一家普通的公司却在要求严苛的美国纳斯达克成功上市，而且还一度成为纳斯达克过去几年内二级市场反应最好的上市公司。再看如今的携程网，其市值已近50亿美元，早非昔日可比。那么，携程网到底凭什么拥有现在这样强大的产品竞争力的呢？这就源于携程网创始人梁建章制定的资源整合战略聚集优势资源。携程网的做法其实非常简单，无非就是把市场上海量的酒店和航空公司集中到
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
