温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12533216.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(银行支行长年终总结.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上读xx行长致全行网点负责人的信后感回顾这一年,在上级行经营战略部署和指导下,网点全体员工的辛勤奋斗、贡献支持下,我们网点在2017年有坎坷,也有收获。每一份收获,都是团队不留余力努力工作的印证,每一次坎坷,也是我们学习提升的机会。在仔细阅读学习刘行长的第四封信后,再次深刻认识到网点服务的重要性,作为基层网点负责人,浅谈自己几点读后感与工作体会:一、以客户为中心,重视服务营销效能。要树立客户为中心的服务意识,客户是银行网点赖以生存和发展的基石,需要始终围绕客户需求,识别营销机遇,抓住营销机遇。在网点团队建立形成以客户服务满意度为前提的营销文化需要关注以下几点:1.注重细节。在提供金融服务时,要时刻保持为客户服务、为客户创造价值的心态,善于分析客户需求进行细节分析,创造和引导营销机会。在精通产品业务的同时,要以细节考虑周到、服务态度好吸引和维护客户关系。2.时刻准备。机会总是留给准备好的人,要想客户相信建行、相信网点产品,最终选择建行的服务和产品,基层一线员工是面向客户的直接代表,我们要展示专业水平、专业的服务能力来满足、成
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。