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精选优质文档-倾情为你奉上第三章战略规划与市场营销管理过程本章重点：1)战略经营单位区分2)规划投资组合3)战略思想选择本章难点：1)经营任务分析2)战略思想组合第一节 企业战略与战略规划一、什么是战略1.战略的定义战略是为了实现预定目标，对组织全局的、长远的和重大的问题做出的运筹规划。2.特点：全局性长远性抗争性纲领性相对稳定性3.企业经营战略产生背景需求结构发生重大变化产品由低端向高端、由大众化向个性化发展。市场竞争日趋激烈科学技术不断进步模拟电视与数字电视之间的替代关系。资源供应日趋紧张石油、煤炭等企业。社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多汽车、烟草型企业。产业结构调整二、战略管理层次1.公司层战略2.事业层战略3.职能层战略三、什么是战略规划？1.定义 战略规划，就是依据企业外部环境、内部条件的状况及其变化，制定战略，实施战略，并根据对战略实施的评价和反馈来调整与制定新战略的过程。
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