毕业论文范文——建筑施工企业如何加强工程造价管理.docx

1、毕业论文题目： 建筑施工企业如何加强工程造价管理分 院 建筑与艺术分院 专业班级 学生姓名 学 号 导师姓名 成 绩 年 月 日目 录摘要1一、引言2二、工程造价管理基本状况2三、完善施工企业造价管理体系2（一）建设高素质人才队伍2（二）设立信息网2（三）按实际制定修正企业的定额报价3四、加强施工过程各阶段的工程造价管理3（一）加强投标阶段的造价管理31.投标阶段应该怎么做32.签订合同方面应该如何3（2）加强施工阶段的造价管理31.调查市场，把握好材料的价格32.统计好工程量33.经济与技术相结合34.提高索赔意识，抓住机会做好索赔工作45.变被动为主动，控制造价偏差4五、总结4参考文献5致

2、谢6- 1 -建筑施工企业如何加强工程造价管理摘要：工程造价的管理贯穿了整个建筑工程过程。如何强化工程造价的管理、适当制定跟有效控制工程造价，加大企业的投资效益？本论文从管理的体系跟施工过程这两方面对这一个问题进行探讨。关键词：建筑施工 工程造价 体系 经济- 2 -一、引言建设项目是工程管理中重要的环节，工程造价可不可以被合理的控制关系和施工单位可不可以实现工程建设的利润最大化，建设单位可不可以发挥有限资金最大效用。为保证能顺利完成建设的目标，工程建设的主体在施工过程时按照其之前制定的计划和标准，对被选对象产生的那些各种费用的计划值和实际值进行纠正、检查、比对、引导和监督过程，叫做工程造价的

3、控制。工程造价的控制是建设项目全部造价控制中的重要形成部分。跟设计阶段对比，施工阶段对于项目建设全部成本的影响要小一些。可是建设项目身为投资发生时的主阶段，施工阶段投入了很多的物力、财力和人力去获取工程的成果。因此，要有效控制工程的造价，获取最大的社会效益和经济效益，不但要完善企业内部造价管理的体系更要加强施工阶段的造价控制。二、工程造价管理基本状况经济计划时期，工程造价工作者们用他们的经验，制定了各建筑行业独立、完整的定额体系。政府一直以来在建筑产品价格上，都使用着定额的方式来控制着人工、材料、机械等的取费，在计划经济体制下发挥着很大的作用，更是在目前慢慢完善地市场经济体制之下，依然发挥着一

4、定积极作用。可是为了更加好的适应市场经济体制的需要，在实践、理论上都要结合我国实际的情况让原有地定额制度更预算定额进行改革与创新。因为社会环境的不同，价格形成的渠道、依据还有控制和确定工程造价地手段和方法不同，我国工程造价的管理和国际惯例存在很大差异。计价人员的工作素质在一些程度上更是影响了建设工程计价合理性，可是价格可不可以反映价值直接原因是计价的依据和计价的方法。国内外市场逐渐融合互相开放的今天，我们一定要加强工程造价的管理工作，使之能和国际接轨，让我国的建筑行业能在国际市场上更具竞争力。三、施工企业造价管理体系的完善（一） 建立高素质人才的队伍无论什么企业的管理都以人为本。在我国计划经济

5、体制的时期，个个部门业都有着其立、完整的定额体系。施工企业的内部，通常存在着预算人员素质偏低、专业知识面较窄、年龄大等问题。他们经常满足于套定额、识图、算总价等工作，却不能对掌握定额的方法和测定程序精通，不但不会满足发展建筑市场的需要，更加不会对国际市场的竞争有利。近年来对造价工程师的要求是工程技术和经济知识够厉害，良好的职业道德，实践有经验。所以，施工企业一定要对职员训练现代工程造价的管理知识，进行职业道德和法制教育。同时，还要培育工程师的处理问题和准确判断能力，加快高素质人才队伍的建立。（二）信息网的设立工程造价的信息网设立，是加大企业市场竞争、和更好满足市场需求的重要因素。我国社会在不断

6、的经济发展下，很大大型的建筑企业都有若干的分布在国内外各个地区且具有独立法人资格地子公司；并且而且企业间一般具有很好的合作性、发展性质，各自在负责不同类型工程施工的项目。因此，通过企业内部建立一个较广的覆盖面的工程造价的信息网，用来对国内外各个地区的造价指数、工程资料进行了收集和整理加工，这让施工企业地发展有着重大意义。- 3 -（三）企业定额报价按实际制定修改建立一份适合企业快速定额的报价方案，对投标中标率很有帮助，有助于提高市场竞争力和保证企业的稳定持续发展。定额报价的方案怎么制定一套又具竞争力还有利润的方案呢？对市场动态信息的掌握相当重要。企业的定额造价组成应当如实的反映企业的管理开支和

7、工程的真正成本。但社会的劳动量是工程成本重要组成的部分，通常情况下是要根据市场的行情来确定。因此，施工企业要根据这个工程项目和施工企业本身的经营生产能力，再根据近些年市场价格变化的情况，来设定和控制投标报价尺度。四、施工过程各阶段工程造价管理的加强（一）投标阶段造价管理的加强1.投标阶段，施工企业应该对投标书的编制跟合同的签订这两方面提高造价管理。投标书的编制方面，开始要有个强大而又有力的小组。小组投标的敬业精神和素质在很大程度上对施工企业项目的能否中标很有影响。所以，投标小组应该是知识面广、熟悉市场、业务精练、经验丰富的人才来当组长，汇聚各种必需专业人才的队伍。接着，对工程报价合理确定。投标

8、小组要事实求是、合理、仔细地对文件招标进行研究分析，根据企业经济情况的原则上，使用合适的定额制定具有先进性和可行性的投标书，并适当确定工程投标的报价。2.签订合同的方面，应该努力平等地位和合同公平的合理性。不当要做到合同地公平性，合同的严肃性也要注意。所以，中标后在进行签约时，施工企业要努力为自己争取公平且合理的合同并签订，打好造价管理的基础。合同中应明确权利和责任、双方义务。任何有歧义文字都可能对施工企业带来没必要的损失，所以合同里的语言一定要要周密、详尽，不要出现模糊解释。（二）施工阶段造价管理的加强实际上施工阶段是一个的关键阶段，施工企业在这阶段会实施工程造价控制，所以要对以下几个方面进

9、行全方面工作。1.市场调查，控制好材料价格。在建筑工程的项目中，材料所需的费用在全部成本中占很大的比重，所以，控制工程成本关键所在材料成本。所以企业要对市场进行合理的调查，及时准确的掌握不同地区及不同规格的材料价格的信息，还要利用自身信息网，收集信息、对比和整理，寻找最具性价比材料，节省资金。2.更好 统计工程量。工程量统计与计量，在管理中是一项很基本的工作。统计人员要对施工场地的情况十分熟悉还要有丰富的专业知识，了解招标书中的标准和内容还有合同中工作的标准与内容。更要掌握相印的施工常识，算完、算准工程项目，如实做好计算价格工作，进度款要及时支付。在此，还要预算人员与统计人员密切配合，第一时间

10、找到可以用来索赔因素。3.技术与经济的相结合。技术与经济虽然是不同的两个学科，可是，施工过程中，经济、社会效益能不能取得最大，很大的程度上取决于二者相结合好坏。技术跟经济，前者是手段，后者是目的，两者是相辅相成的，都要引起足够的重视，不然就会引起不可想象的后果。因此，保证按时按量的完成任务的时候施工企业更要对建设企业方经济效益的关心，争取通过合理的科学技术手段来获取良好经济效益。赶工期为了保住信誉，要不惜代价的投入巨大的人力和物力，而造成大额亏损；为保证质量，不合实际地提高建筑的标准而导致工程开支大大超出- 4 -合同的造价。这两个方法都是不可取的。所以，应该要技术方案与经济管理相结合，加强阶

11、段工程的造价管理，来为企业获取更大效益，就要施工企业在施工组织设计时制定施工方案，要考虑工期和的质量要求跟经济效益，制定出一个合理地施工方案或施工设计。4.索赔意识要提高，索赔工作时要抓住机会。施工人员，尤其是项目管理的人员，对法律意识千万要重视，不能使自己成为权利的受侵害。比较常见的索赔项目有：延误工期索赔、不可抗力索赔、赶工索赔、变更索赔等。施工企业对应的招标书和合同相当内容熟悉，这样就能更好地抓住索赔时机，及时的递送上索赔报告。每个索赔虽然不是都能成功，但索赔任何一个都要重视。索赔时一定要有可靠详实的证据，不然一般不能成功。所以施工企业在索赔和手机事件相关地证据资料，以便以后索赔工作能顺

12、利进行。5.控制造价的偏差，取得主动，不能被动。一直以来，人民都把控制理解成目标值与实际值的对比。实际与标准出现偏差的时候，应该研究和分析起因，制定相印的措施。可是造价控制在这种方式下只会出现被动的偏离，不能主动地对潜在的偏离进行预防。因此施工管理的过程中施工企业应当应当尽量的避免制被动措施应该提前做好工作，尽量努力的降低避开事件的发生率，减少工程成本，更加顺利完成工程。（3）加强结算阶段的造价管理1.编制好工程结算书。工程竣工后施工企业要及时提交一份采用科学、合理的定额以及工程量与签证工程量、工程实际竣工图工程量相一致的工程结算书。工程结算过程中，有些原签订合同价已经因条件的变化而发生变化，

13、则需要项目造价人员在充分熟悉合同内容的前提下，根据实际情况调整合同价款。注意分类结算合同内与合同外的不同项目，并收集、整理设计变更通知、工程竣工图、各种鉴证材料等结算资料，及时完成工程竣工的结算工作。其实，为了更好更方便控制结算，施工企业在工程的施工过程中，就要做好中间索赔、中间结算的管理，准确、及时地计量和计价工作。而实际上，大部分管理者都没有在这方面引起足够重视，致使竣工时结算资料收集不全，许多问题搞不清楚，给工程结算带来种种麻烦，甚至造成企业经济损失。2.加大措施减少或杜绝拖欠工程款。目前许多施工企业缺少工程项目来做而急于承揽施工项目，这种急躁心理容易被某些建设单位所利用，将建设资金不足

14、的问题转移到自己身上。所以，在签订合同时，施工企业应该注意业主的资金是否到位，保证投入与收入工程款步调一致。这样，才能避免出现施工企业在施工过程中大量垫资等影响自身经济效益的情况。五、总结综上所述，施工企业要加强工程造价管理，可以从结合自身特点，制定与完善符合本企业实际情况的造价管理体系；倡导实施“动态管理、主动控制”的管理模式；在各个施工阶段牢记“经济与技术相结合”的理念，切实做好各项工作等几方面着手改进工作。从而使企业既能高效、优质地完成施工任务，又能实现经济效益的最大化。- 5 -参考文献：1常建.建筑施工企业如何加强工程造价管理M.科技信息 2007（29）：9.2姚振勇.浅谈建筑企业

15、如何有效的控制工程造价M.河北工程建设造价信息，2007：10-13.3刘志声.浅谈建筑工程造价的控制与管理J.山西建筑，2008，34（5）：275-276.4涂光华，湛彦.浅谈企业技术创新活动的评价J.财经理论与实践，2001（5）.5韩联峰, 李海鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理 J .价值工程, 2010(27):35-36.6尹立双, 肖培刚.建筑施工企业如何加强工程造价管理 J .黑龙江科技信息, 2009(27):51-52.7叶华锋.浅谈建设项目工程造价管理与控制 J .经营者,2009(15):20-22.8王玉山.建筑工程造价控制与管理分析探讨 J .山西建筑,2009

16、,35(19):251-252.9曹金保,周爱娣,刘云珠. 影响工程造价的主要因素及合理控制方法J. 江西建材,2014,24:256. 10迟芊. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施J. 科技致富向导,2013,24:188+205. 11李彬. 工程项目计价理论及计价方法研究D.长安大学,2009. - 6 -致谢：首先我要感谢学校提供了这次珍惜的实习机会，感谢老师对我细心的指导，有时还会电话打给我，问我最近的情况，感恩老师对我的关心。你们的细心指导和关怀，让我我能够顺利的完成毕业论文。其次在工作中，感谢同事们对我的帮助。在刚刚进去的时候，同事没有因为实习生的原因而排斥我，而是热情的让我很快适应了那里的环境，对我的问题一一解答。在这里我充分理解实践与理论知识结合的重要性，在大学期间我学到的知识是朦胧的概念，从未亲身体验，然而通过这次的顶岗实习使得我身心得到锻炼，对建筑更加体会，在现场我们要拿出百分百的精神气，全身心投入工作。以后的道路还很长，我一定会坚持努力，创造一个美好的明天，最后再次感谢老师的栽培。