温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12582183.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(工作室创立与运营(共5页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上来自网络:工作室创业工作室如何运营这篇文章一部分是我对自己过去几年工作的总结,另一部分是通过看书和学习其他资料得来的经验。希望对想要自己开的朋友们有所帮助,也希望能够为自己理清以后发展的思路。 一、成立工作室的条件1、人才的问题一个团队,要想获得成功,最重要的因素是人。团队成员组建初期,即团队成立初期,选人的一个重要条件就是可靠。你的团队成员智商不一定要非常高,能力不一定要多超群,但是一定要可靠。可靠是指,分配给他(她)的任务能够按时并保质保量的完成,在团队遇到困难的时候(如资金问题)不抱怨,与团队其他成员能做到相处融洽互相信任,能够保守团队共同的秘密(如制作流程,团队资产,甚至团队成员的家庭生活)。选人的另一个重要条件是勤劳。这个勤劳是相对于懒惰来说的。一个懒惰的人往往会影响整个团队士气,从而严重的影响工作进度。这个勤劳并不是指一味的蛮干,而是要勤于思考,并善于行动。一个愚蠢固执而又勤劳的人是最可怕的,他的勤劳很有可能毁掉团队一段时间的全部工作成果。对待人才的态度一定要诚恳,承诺的报酬一定要兑现
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。