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62.3制造总监绩效考核表考核项目考核指标2001年指标权重（%）分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量二a%100%8销售部定产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量-a%98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%W2。5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量-a%98%12制造。财务存货周转率（销售成本一制造费用）/存货平均余额a%75%10财务部量库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次-a%90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%75。48%30财务部合计100考核项目定性指标的评估的方法权重（%）分数计算资料来源计划管理改善的有效性考核制度，检
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