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精选优质文档-倾情为你奉上采购物品申请流程采购物品申请流程说明及标准一、目的：为了提高公司采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强各部门之间的配合。二、范围：适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、IT类耗材资源、后勤类物资、办公文具用品的采购。三、职责：1、综合办公室：整理并初步审核各部门物品采购计划表，符合各部门物资需要时，上交总经理。2、总经理：对各部门物品采购计划表进行审核。3、董事长：对各部门物品采购计划表进行审批。4、采购中心：对已审批的物资进行采买。四、工作程序1、申请部门有采购需求时，需填写物品采购计划表交综合办公室初步审核，针对非经常性采购物资，申请部门在提交物品采购计划表的同时，需将所采购物品的详细要求或技术标准注明。2、综合办公室对初步审核完成后的物品采购计划表上交总经理审核。3、综合办公室将总经理审核完成后的物品采购计划表上交董事长审批。4、综合办公室将董事长审批后的物品采购计划表交
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