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精选优质文档-倾情为你奉上从石横电厂三期工程谈工程实施阶段业主的项目管理陈挺（山东电力建设第二工程公司，济南工业北路297号，）摘要：工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策、计划、组织、协调与控制五大功能，随着电力事业的迅速发展，层次也随之不断完善和提高，施工管理作为工程建设最直接的管理阶段，关系着一个项目的成功与失败，因此丰富和发展其管理内容及其涵义具有重要意义。关键词：项目管理组织规划实施控制 工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一个组成部分。根据我国的基本建设程序，建设项目建设程序分为六个阶段，即项目建议书阶段、可行性阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。如果说建设项目管理是指“在建设项目的生命周期内，用系统工程的、观点和，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、的管理活动，从而按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件，圆满地实现建设目标”，工程实施阶段业主的项目管理(以下简称项目管理)则可描述为：在工程的实施阶段，业主
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