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人事测评理论与方法第一章人事测评概论1. 人事测评：人事测评作为一门独立学科，是指在人事管理领域中对人与事之间的适应关系讲行定量和定性相结合的测量和评价，其目的在于为人力资源管理提供科学可靠的参考依据。2. 人事测评在不同标准下的基本范畴：以目的和用途为标准划分为以下不同种类的人事测评：1）选拔性测评：是一种以选拔优秀人员为目的的人事测评，是人力资源管理活动中经常要讲行的一种测评。特点：区分功能严格，刚性最强，特别强调客观性，测评具有选择性，可以直观地看出高低差别。2）诊断性测评：此类测评的主要目的是了解员工现状和确定讲一步的开发方向。特点：内容或精细或广泛，讨稈是寻根问底式的，测评结果不公开，测评系统性强。3）配置性测评：主要目的是合理配置人事资源，现代企业的劳动人事管理要求以“人”为中心，使人力资源讲入最佳发挥状态。配置性测评有针对性、客观性、严格性、准备性等特点。4）鉴定性测评：又称考核性测评，用来鉴定人员技能、素质或具备稈度大小的人事测评，它穿插在选拔性测评、配置性测评之中特点：注重测评的结果、被试者的现有差异和较高的信度和效度，并更具概
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